5月22日~24日，集團副總經(jīng)理隆文非帶隊赴向家壩公司、亭子口公司，開展“加強企業(yè)安全生產(chǎn)末端管理研究”專題調(diào)研和在建項目重大事故隱患專項排查整治監(jiān)督檢查。

調(diào)研檢查組先后查看了向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程木橋溝渡槽、會詩溝渡槽施工現(xiàn)場，亭子口灌區(qū)一期工程EPC III標金雞梁高瓦斯隧洞、桐子壩高大渡槽施工現(xiàn)場，檢查出高邊坡未及時防護、臨時用電不規(guī)范等事故隱患，并召開座談會，與項目法人和參建單位代表就安全生產(chǎn)末端管理中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，相關(guān)解決對策和措施進行了深入座談，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋。

隆文非強調(diào)，項目法人和參建單位要樹牢安全發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格履職盡責；厘清項目法人與監(jiān)理單位、總承包單位，總承包單位與施工單位，施工單位與勞務分包單位的關(guān)系，劃清責任邊界、層層監(jiān)督到位；強化施工一線人員安全教育培訓，增強培訓內(nèi)容的針對性，采用通俗易懂的語言和方式，提升培訓的時效性；深刻汲取近期湖南長沙4.29特別重大自建房倒塌等事故教訓，舉一反三，強化安全風險分級管控和高瓦斯隧洞、高大渡槽、高邊坡等重點部位的隱患排查整治，采取切實有效的措施，嚴格防范事故發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

集團建設管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部，設計公司、建設公司相關(guān)負責同志陪同調(diào)研和監(jiān)督檢查。向家壩公司、亭子口公司分管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責同志、項目總承包、監(jiān)理、設計、施工和勞務分包等相關(guān)單位代表參加調(diào)研座談。